PRO
Домой / ПРОгулка / Elevate Conference: как сделать так, чтобы Илон Маск написал о тебе в твиттере?

Elevate Conference: как сделать так, чтобы Илон Маск написал о тебе в твиттере?

PROactive тоже интересуется этим вопросом, но пока что мы просто проверяем, как действуют советы, услышанные на конференции Elevate Conference. И если вы открыли статью благодаря заголовку поздравляем с подтверждением эксперимента! Но, разумеется, мы вас не обманываем, и ответ на этот вопрос вы найдете ниже.

22 февраля в Киеве прошла первая конференция, которая объединяет зарубежные медиа с украинскими IT-бизнесами и стартапами. Лидеры индустрии со всего мира получили возможность завести полезные знакомства и обменяться опытом, а PROactive подготовить выжимку самого полезного.

Денис Жаданов, вице-президент Readdle 

Благодаря маленькому абзацу в «The Wall Street Journal» продажи компании READDLE выросли в разы.

 

Как медиа помогает компаниям:

  • повышением количества продаж;
  • маркетингом (созданием бренда, имиджа, образа), с помощью которого можно направлять посыл и контролировать его;
  • привлечением людей;
  • инвесторами.

Как получить внимание прессы:

  • станьте детективом;
  • стройте отношения (посыл «это бизнес, ничего личного» — неправильный);
  • наберитесь смелости и подойдите, но не начинайте питчиться (навязывать свой проект/себя) сразу;
  • давайте, а не просите (подумайте, как вы можете быть полезны медиа?);
  • расскажите хорошую историю (создайте интересный инфоповод для журналиста).

Если сделать все правильно, то можно заполучить прессу разного масштаба.

Игорь Жаданов, сооснователь и CEO в Readdle 

10 лет, 130 человек, 2 года без выходных, 80 тысяч человек, которые скачали приложение. Для чего всё это? Драйв!

 

 

Главная мотивация:

  1. Пользователи. Ломкая идея становится весомой реальностью, и она становится нужна все большему количеству человек.
  2. Истории успеха в команде (в команде Readdle 120 человек).

Что важно понимать:

  1. Противоречия в команде (не личного характера) очень важны, потому что это помогает становиться лучше.
  2. Люди думают, что идею нужно прятать. Нет! Нужно о ней говорить везде и всюду.
  3. Конкуренция —  это шикарно, потому что:
  • вы уже знаете, что это кому-то нужно. У того, что вы хотите сделать, есть ЦА;
  • конкуренция учит, каких ошибок стоит избегать.

Как найти правильных людей в команду:

Кроме того, что человеку должно быть интересно и комфортно, он должен иметь ответы на два вопроса:

  1. Можем ли мы ему помочь?
  2. Может ли он помочь нам?

Рецепта успеха нет, каждый продукт уникален, каждая команда уникальна. Однако очень важно, чтобы маркетинг, команда и все-все работали на один результат.

Как выжать самое интересное из огромного потока информации?

  1. Поставить себе цели: что именно вы хотите узнать?
  2. Смотреть по сторонам —  кто как работает, перенимать чужой опыт.

Вы никогда не узнаете, как сделать, пока не начнете, не существует всех знаний и советов, но круто, что вы хотите узнать больше. Just go for it!

Андрей Федоров, основатель и директор fedoriv.com, председатель правления Всеукраинской рекламной коалиции

С этим выступлением мы немного отошли от формата конспекта лекций и зафиксировали самые мотивирующие цитаты спикера.

Поэт и патологоанатом видят ножевое ранение по-разному. Профессия очень сильно влияет на наше восприятия мира.

Прежде, чем полететь в космос, нужно почистить зубы. Начните с самого простого и вы поймёте, что на самом деле оно — самое сложное.

Идеи не рождаются прекрасными. Они как эмбрионы: выглядят ужасными, жалкими в самом начале. И только позже, когда у идей уже есть папа (папа может быть любого пола), они становятся красивыми.

Публика — дура, но ее не обманешь. Потребитель не готов платить за блабла, он готов платить за реальное качество.

Если вы хотите что-то изменить, стучите в дверь. Не открывают — выбейте дверь ногой. Это отношение к инновациям: если не будете драться —  это никому не будет нужно.

Давид Браун, CEO TemplateMonster

Главная проблема украинского бизнеса — отсутствие красивой  упаковки.Почему?

  1. Нас нигде этому не учили.
  2. У нас мало ролевых моделей, мало где можно посмотреть, чтобы повторить.

Заголовки очень важны!
Их читают в первую очередь. И важно говорить лексикой клиентов, а не оперировать сложными и непонятными понятиями.

Процесс разработки концепции для того, чтобы вас ретвитнул Илон Маск (или другой крутой чувак):

  • изучить аудиторию или человека (что драйвит, чем живет, чем дышит — посмотреть, о чем пишет; кому доверяет — посмотреть, кого ретвитит)
  • сравнить свои интересы и его, и подчеркнуть совпадения;
  • включить креатив.

Матрица своих интересов + интересы крутого чувака —  найдете середину  — у вас есть ретвит!

P.S. Главное начать. Начните с того, что зарегистрируйте аккаунт в Твиттере.

Mike Butcher, редактор в TechCrunch

Мы все должны владеть коммуникациями. Когда вы коммуницируете, вокруг вас появляются люди, которые могут помочь стать лучше.

Нужно уметь рассказывать о том, чем мы занимаемся, правильно  представлять свой проект.

Одна из проблем общения с журналистами — многие постоянно пытаются захватить их внимание постоянно.

Если вы предприниматель, стартапер или проектный деятель, то 50% из того, что вы делаете, должно быть о коммуникациях. Вы не должны просто существовать — это неинтересно. Научитесь рассказывать истории о вашей деятельности!

 

John Koetsier, журналист в Forbes, Tune, INC

Как подготовить интересную историю для журналиста и заинтересовать его:

  • она должна подтверждать его ценности, его позицию (речь не идет о новостях/статьях, где журналист следует фактам — прим.редактора);
  • удивить его, предоставить что-то, что заставит его, возможно, поменять свою позицию;
  • заинтриговать;
  • предложить  журналистам доступ к информации, которая будет им полезна.

Журналисту интересно получать истории первому. Разным журналистам можно давать одну и туже историю, НО с разных сторон. Можно по-разному быть первым.

Как подать историю:

  • сделайте это просто, без тяжелых терминов и оборотов;
  • будьте противоречивыми (журналисты не любят скуку);
  • будьте инновационными;
  • дайте данные.

Чего не стоит делать?

  • предлагать деньги за освещение вашего дела/проекта;
  • умолять написать о вас;
  • терять грань между настойчивостью и упрямством;
  • представлять, что журналист ваш лучший друг;
  • очень долго питчититься.

Нужно быть уникальным. Очень много одинаковых и не умеющих себя подать, поэтому, по итогу, у меня 20k непрочитанных сообщений на почте с историями.

Верослава Новосильная, основательница и директор PR-агентства SLOVA

Как взаимодействовать с журналистами?

  1. Не охотьтесь за ними.
  2. Делайте адаптированные письма и новости под каждого.
  3. Пишите им только тогда, когда вам действительно есть, что сказать.
  4. Не нужно много информации, нужна качественная и полезная.
  5. Одно письмо один получатель, не отправляйте всем, даже если это одна редакция.

 

Надежда Новашицкая

О Proactive

смотрите также

In:Marketing conference — космос

Конференция «Космос» — это когда со скоростью Falcon Heavy врываются знания о маркетинге и заполняют …