fbpx
Домой / ПРОгулка / Конспект лекций / Креативность в менеджменте (часть 1)

Креативность в менеджменте (часть 1)

Конспект подготовлен по материалам мастер-класса Михаила Крикунова, декана Kiev Business School, который проходил 19 апреля в рамках бизнес-форума KUZNETS BUSINESS DAY в Харьковском национальном экономическом университете имени С. Кузнеца.

Менеджмент — это достижение целей организации посредством других людей.

Человек — это «черный ящик», так как он сам себя не знает.

В маркетинге нельзя спрашивать клиента, чего он хочет — если он ответит, что вы с этим будете делать?

Организационная креативность — создание ценного, полезного, нового продукта, идеи, процедуры или процесса людьми, работающими в сложной социальной системе.

Один и тот же подход в менеджменте не работает вечно.

Три уровня креативности в менеджменте:

  • Underground — человек — индивидуальное творчество, персональная идентичность.
  • Middleground — группа — ассоциации, комьюнити, взаимодействие (в Украине этого практически нет!).
  • Upperground — организация — институциональность (создание традиций), обучение, политические условия.

Старое правило менеджмента: быть головой в облаках (думать о будущем, успехе, инновациях и так далее), а ногами на земле (не забывать о законодательстве, налогах и тому подобному).

Слова года в англоязычной среде (отражают тренды в обществе):

2015 г. — emoji

2016 г. — post-truth, adulating (острая потребность овзрослевания людей, которые во взрослом возрасте ведут себя как дети — не берут на себя ответственность за поступки).

2017 г. — youthquake (социальные потрясения, связанные с молодежью).

2018 г. — toxic, gaslighting (систематическое умалчивание фактической информации, чтобы заставить усомниться в собственной правдивости).

Мы живем в мире VUCA: будущее невозможно предсказать; много неясных причин; много неясных последствий.

Важно помнить, что любая проблема — это возможность.

Критические риски на всех уровнях:

  • Технология (AI governance, прайвеси (от англ. privacy тайна, уединение, частная жизнь — прим. автора) данных, доверие).
  • Экономика (рост, неопределенность, режим торговли, США vs Китай).
  • Общество (будущее работы, неравенство, инклюзивность, связность).
  • Планета (пластик, глобальное потепление, вода).

Ключевые тренды:

  • гиперсвязанность;
  • реструктурированная жизнь;
  • революционированные данные;
  • перераспределение власти;
  • переосмысление потребления (раньше важно было иметь квартиру или машину, а сегодня абонемент в спортзал, например, является не менее ценным).

Каждую неделю население Земли растет на 1,5 млн человек, при этом происходит ускорение миграционных процессов в мире. Сегодня 85% производства находится в городах, но в будущем основной объем производимой продукции будут генерировать всего 440 городов, которые сейчас растут — и все они находятся не в Европе!

Изменяется изменение!

1980-е гг. — все, что мы можем произвести, японцы сделают лучше.

2000-е гг. — все, что мы можем произвести, китайцы сделают дешевле.

2010-е гг. — все, что мы можем произвести по-старому, кто-то сделает по-новому.

2020-е гг. — все, что мы можем произвести, кто-то делает ненужным уже сейчас.

Кумулятивный объем информации с начала времен до сегодняшнего дня удваивается каждые 2 дня → сегодня важно искать важное и точное в море мусора под названием Интернет. В 2014 г. появилась единица измерения зеттабайт, равная 1024 млн терабайт!

Появляются современные племена:

  • Digital Nativity (цифровые аборигены).
  • Digital Immigrants (цифровые иммигранты — те, кто не может приспособиться к изменениям).
  • Digital Naivete (цифровые дурачки — те, кто использует технологии бездумно) и другие.

Благодаря развитию сегодня массовых открытых онлайн-курсов (сокр.: МООК; англ. Massive open online courses, MOOC) вы можете получать не просто знания, но, в частности, nanodegrees (диплом программы обучения в режиме онлайн — прим. автора) и microdegrees (диплом об окончании краткосрочных курсов по конкретному направлению: IT, финансы, бухгалтерия и тому подобное — прим. автора). Все вместе это приводит нас к нарастающему кризису университетских дипломов.

Все знают поговорку «век живи, век учись, а дураком помрешь». Так вот, сегодня это актуально, как никогда: мы учим огромное количество информации, которая очень быстро устаревает — и все приходится начинать заново.

На конференции EPAM в сентябре 2018 года определили, что сегодня в мире существует большая нехватка проектных менеджеров. Это одна из самых востребованных профессий, и если у тебя есть сертификат PMP (Project Management Professional Certification — прим. автора), подтверждающий навыки проектного менеджмента, или PMI (Project Management Institute, одна из лидирующих международных организаций в области проектного менеджмента — прим. автора), то не ты будешь бегать за работодателем, а он за тобой.

Сегодня важны так называемые «острова твердости»: не то, что ты учил, но что ты умеешь делать.

Александр Жмай
Инфографика: Наталия Демчук

О Proactive

смотрите также

Последний шанс человечества — креативность, или Как дизайн-мышление поглощает мир

Основатель компании Yes&Design Александр Акименко  поделился на «Фестивале идей секретами того, как можно «сдизайнить» практически …

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.